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關(guān)于巡察整改情況的通報（向社會公開）
根據(jù)市委部署，2023年9月14日至11月24日，市委第四巡察組對礦業(yè)集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2024年1月4日，市委第四巡察組向集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公開。
一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織落實整改情況
市委巡察反饋意見以來，集團(tuán)黨委始終把巡察整改工作作為一項重大政治任務(wù)，堅定不移扛起巡察整改主體責(zé)任，全力做好巡察整改工作。
（一）提高政治站位，深刻認(rèn)識巡察整改的重大意義。巡察反饋會議結(jié)束后，集團(tuán)黨委第一時間召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)巡察反饋意見和整改要求，全面領(lǐng)會會議精神，研究巡察整改工作。針對巡察發(fā)現(xiàn)問題，召開專題民主生活會，結(jié)合個人思想和工作實際，深挖思想根源，剖析問題原因。班子成員深入開展談心談話，從政治的高度、黨的建設(shè)高度、企業(yè)發(fā)展的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識。
（二）精心安排部署，切實加強巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)黨委認(rèn)真履行主體責(zé)任，先后召開多次會議，研究部署整改工作。成立了由集團(tuán)黨委書記、董事長任組長，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任副組長，班子成員任成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定《整改落實方案》并進(jìn)行全面動員部署，明確了整改工作的總體要求、組織機構(gòu)、整體安排和整改任務(wù)。對巡察反饋的問題進(jìn)行細(xì)化分解，制定了《巡察整改臺賬》，將任務(wù)分解細(xì)化，明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改時限，扎實推進(jìn)整改落實工作。
（三）加強督促檢查，以有效工作機制層層壓實整改責(zé)任。
對整改問題實行建立臺賬、掛圖作戰(zhàn)、過程留痕和銷號管理，實施跟蹤督辦、追責(zé)問效，確保了整改任務(wù)有效落實。黨委書記帶頭履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，對整改工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，按照責(zé)任分工，加強協(xié)調(diào)調(diào)度；子公司、各部門逐項逐條研究整改措施，推動整改工作落地見效；各單位、各部門堅持各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動，一級抓一級、層層抓落實。
二、集中整改情況
堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對照整改措施一項一項整改、一條一條銷賬，做到即知即改、立行立改。根據(jù)市委巡察組反饋的10個方面的35項問題，梳理細(xì)化成73個具體問題，已完成整改67個，階段性任務(wù)已辦結(jié)、需長期推進(jìn)6個。
（一）關(guān)于“貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不深入，結(jié)合礦業(yè)集團(tuán)實際學(xué)深悟透做實有差距”方面。
1.關(guān)于“抓思想政治建設(shè)不嚴(yán)實，推動理論入腦入心缺乏有力舉措”問題。
（1）針對“礦業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神不深入，集團(tuán)黨委未制定專門的學(xué)習(xí)宣傳計劃，班子成員沒有在分管領(lǐng)域宣講”問題。
一是已制定二十大精神學(xué)習(xí)宣傳計劃，每半年組織一次全體黨員集體學(xué)習(xí)，有計劃地組織開展研討班、讀書班等，認(rèn)真落實“第一議題”“三會一課”等學(xué)習(xí)制度，并繼續(xù)以學(xué)習(xí)強國、黨員微課堂等為自學(xué)載體，深研細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大以及黨的創(chuàng)新理論最新成果。
二是下發(fā)《黨的二十大及歷次全會學(xué)習(xí)宣傳計劃》，班子成員在分管領(lǐng)域開展了宣講。
（2）針對“理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，研討不認(rèn)真、不充分”問題。
已完善理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，堅持每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)，堅持“一學(xué)一報”制度，每季度組織一次交流研討。
（3）針對“組織專題研討和調(diào)研不嚴(yán)密，有的研討材料不貼近實際，沒有具體例證，研討發(fā)言無具體事例和思路舉措，調(diào)研內(nèi)容與分管工作實際結(jié)合不緊密”問題。
一是班子成員緊緊圍繞事關(guān)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定和重點熱點難點問題，精準(zhǔn)選定調(diào)研課題、精心制定調(diào)研計劃、深入扎實開展調(diào)研，召開調(diào)研成果分析報告研討會，提高調(diào)研成果的應(yīng)用效能，促進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展。
二是結(jié)合集團(tuán)實際制定下發(fā)了《調(diào)查研究工作方案》，圍繞集團(tuán)近年來工作中發(fā)生的、有較大影響的問題，確定1個正面和1個反面案例。結(jié)合案例每名班子成員從正反兩個方面進(jìn)行了剖析調(diào)研。
2.關(guān)于“保護(hù)自然環(huán)境責(zé)任扛得不牢，影響損害生態(tài)問題仍有發(fā)生”問題
（4）針對“土地整治項目存在補充耕地選址論證不足”問題
一是完善《土地整治項目管理辦法》，后續(xù)項目立項選址階段嚴(yán)格落實實地踏勘、調(diào)查、勘測、研究程序，取得可靠的基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格進(jìn)行補充耕地選址論證工作，按政策、法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行選址工作。
二是及時收集政策法規(guī)的調(diào)整信息，避免信息差帶來的選址失誤。
3.關(guān)于“對意識形態(tài)領(lǐng)域重視程度不高，陣地管理存在薄弱環(huán)節(jié)”問題
（5）針對“企業(yè)文化建設(shè)水平不高，對公司發(fā)展引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分，集團(tuán)未定期研究宣傳文化工作，企業(yè)文化氛圍不濃厚，宣傳形式單一，公司內(nèi)宣傳欄更新不及時”問題
一是已加強對宣傳陣地的管理，定期更新宣傳內(nèi)容，建立健全宣傳陣地管理制度，加強對宣傳內(nèi)容的管理和審核。同時，要加強對網(wǎng)絡(luò)新媒體的運用，提高宣傳效果和影響力。
二是集團(tuán)黨委會議專題研究了宣傳文化工作，內(nèi)部宣傳欄內(nèi)容已經(jīng)全部更新。
（6）針對“宣傳陣地管理存在不足，對網(wǎng)絡(luò)新媒體運用不充分，礦業(yè)集團(tuán)官方網(wǎng)站更新不及時”問題
加強集團(tuán)宣傳陣地管理，充分運用網(wǎng)站、公眾號等網(wǎng)絡(luò)新媒體，每月更新維護(hù)，確保內(nèi)容及時、準(zhǔn)確。
（二）關(guān)于“貫徹落實黨中央和省市委部署要求不到位，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力不強”方面
4.關(guān)于“向主責(zé)主業(yè)聚焦不夠，企業(yè)發(fā)展后勁不足”問題
（7）針對“相關(guān)單位推動可持續(xù)發(fā)展缺乏有力舉措，凈利潤呈逐年下降趨勢”問題
一是優(yōu)化成本控制，主材實行集中采購制度，合理降低經(jīng)營成本。
二是提高項目施工進(jìn)度，降低人工管理成本。
三是配合相關(guān)部門做好指標(biāo)銷售，增加收入。
四是加強財務(wù)管理，確保資金合理運用和有效利用，合理安排資金運作，調(diào)控貸款金額數(shù)量、借貸時間，降低利息支出。
5.關(guān)于“現(xiàn)代企業(yè)制度不完善，國企改革成效不明顯”問題
（8）針對“礦業(yè)集團(tuán)全面深化國有企業(yè)改革，現(xiàn)代企業(yè)制度不完善。目前集團(tuán)只有晟昊、中圖數(shù)云、平泉金源盛等7個子公司建立董事會，其余12家均未建立，各子企業(yè)建立董事會比例35%。礦業(yè)集團(tuán)及各子企業(yè)未落實總經(jīng)理向董事會報告的工作機制。未落實重要子企業(yè)董事會職權(quán)工作方案”問題
一是按照相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)已將確有必要建立董事會的子企業(yè)全部建立了董事會，其它子企業(yè)因規(guī)模較小、股東少、無實際經(jīng)營業(yè)務(wù)等原因不再建立董事會。
二是礦業(yè)集團(tuán)及已建立董事會的子企業(yè)已召開會議完成落實總經(jīng)理向董事會報告的工作機制。
（9）針對“黨委對監(jiān)事會工作重視不夠，未制定職工監(jiān)事制度，2020年至今監(jiān)事會未開展相關(guān)工作”問題
一是已修改完善《監(jiān)事會議事規(guī)則》，制定《職工監(jiān)事制度》，請示相關(guān)單位確定監(jiān)事會主席配備問題。
二是監(jiān)事會監(jiān)事已按照公司章程和監(jiān)事會制度要求開展相關(guān)工作，制定《監(jiān)事會工作計劃》，并對集團(tuán)財務(wù)報告進(jìn)行了審查，監(jiān)事會成員列席董事會和經(jīng)理辦公會。
（10）針對“推進(jìn)混合所有制改革成效不明顯，轉(zhuǎn)型升級能力弱”問題
一是針對市場開展調(diào)研，研究破解方法；加大對員工技術(shù)培訓(xùn)，做到學(xué)以致用。
二是公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)有序，經(jīng)營發(fā)展趨于良性，較好地完成了去年制定的工作目標(biāo)。
6.關(guān)于“執(zhí)行占補平衡政策有偏差,補充耕地進(jìn)展慢、質(zhì)量不高”問題
（11）針對“補充耕地任務(wù)進(jìn)展緩慢”問題
一是已超額完成去年補充耕地任務(wù)。
二是按項目施工要求，合理安排施工時間，確保完成全年工作任務(wù)。
（12）針對“補充耕地質(zhì)量不高。土地整治過程中，未能充分發(fā)揮項目建設(shè)對增加糧食產(chǎn)能、提升糧食產(chǎn)量的作用。”問題
一是近三年提質(zhì)、改造項目，提升了耕地等別，提升糧食產(chǎn)能，保障了糧食產(chǎn)能指標(biāo)。
二是根據(jù)大占補政策，積極和相關(guān)部門對接新的耕地質(zhì)量驗收辦法，提升項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求實施項目，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
7.關(guān)于“防范化解風(fēng)險能力不強，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在一定風(fēng)險隱患”問題
（13）針對“安全教育和管理制度不健全，沒有應(yīng)急管理預(yù)案，未定期研究安全生產(chǎn)工作，未認(rèn)真開展專項監(jiān)督檢查，集團(tuán)層面沒有安全生產(chǎn)巡查記錄”問題
一是制定出臺《安全教育制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》《應(yīng)急管理預(yù)案》三項制度。
二是召開相關(guān)會議研究部署安全生產(chǎn)工作。
三是組織各公司學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件及案例。
四是每季度開展安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查。
（三）關(guān)于“履行兩個責(zé)任不夠有力，管黨治黨工作抓得不嚴(yán)”方面。
8.關(guān)于“黨委對全面從嚴(yán)治黨工作重視不足，落實主體責(zé)任有欠缺”問題
（14）針對“礦業(yè)集團(tuán)黨委對全面從嚴(yán)治黨工作安排部署不到位。2020年至2022年未按照《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求，做到每半年召開黨委會專題研究一次全面從嚴(yán)治黨工作”問題
一是已深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以落實全面從嚴(yán)治黨為主線，遵循全面從嚴(yán)治黨總要求，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
二是已將全面從嚴(yán)治黨工作納入黨委重要議事日程，制定了《2024年全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，黨委每半年至少召開一次黨委會議專題研究，全面從嚴(yán)治黨工作，分析研判形勢，研究解決瓶頸和短板，提出加強和改正的措施。
（15）針對“未制定落實主體責(zé)任年度任務(wù)安排，沒有明確班子成員任務(wù)分工，未按要求每半年向上級黨委報告主體責(zé)任落實情況。對下級公司黨組織落實主體責(zé)任情況缺乏督導(dǎo)檢查，年度目標(biāo)責(zé)任考核缺少全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況等相關(guān)內(nèi)容”問題
一是已制定黨委《落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，下發(fā)《全面從嚴(yán)治黨主要目標(biāo)任務(wù)分解》，明確了黨委、黨委書記、紀(jì)委書記和其他黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任務(wù)分工，逐級簽訂《落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任承諾書》。已向上級黨委報告主體責(zé)任落實情況。
二是加強督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)支持。黨委要加強對下級黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，要加強對下級黨組織的指導(dǎo)支持，幫助他們解決實際困難和問題，提高他們的工作能力和水平。
三是已將全面從嚴(yán)治黨工作納入年度目標(biāo)任務(wù)考核，細(xì)化考核內(nèi)容。
9.關(guān)于“黨委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管黨治黨不夠積極主動，落實主體責(zé)任有差距”問題
（16）針對“落實《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》中“一把手”抓“一把手”監(jiān)督要求不到位，沒有與下級黨組織負(fù)責(zé)人開展監(jiān)督談話”問題
一是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，已制定全面從嚴(yán)治黨承諾書，加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，“一把手”要自覺接受監(jiān)督，要以身作則、率先垂范，自覺置身黨組織和群眾監(jiān)督之下，主動接受各方面監(jiān)督。
二是加強對下級“一把手”的監(jiān)督和管理，定期開展監(jiān)督談話，了解他們的工作情況和思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。同時，要加強對下級黨組織工作的指導(dǎo)和支持，幫助他們解決實際困難和問題。每半年聽取班子成員履行管黨治黨責(zé)任情況匯報，定期對下級黨組織負(fù)責(zé)人開展監(jiān)督談話。
10.關(guān)于“班子成員履責(zé)意識不強，未認(rèn)真落實‘一崗雙責(zé)’”問題
（17）針對“部分班子成員未與分管部門和下級公司負(fù)責(zé)人就推進(jìn)廉潔從業(yè)開展廉政談話，未組織開展監(jiān)督檢查”問題
一是嚴(yán)格執(zhí)行主體責(zé)任和任務(wù)分解制度。
二是開展履責(zé)意識教育，增強責(zé)任感和使命感。
三是部分班子成員分別與分管領(lǐng)域負(fù)責(zé)人及員工開展了談心談話。
四是開展監(jiān)督檢查，將責(zé)任落實情況納入考核細(xì)則。
（四）關(guān)于“廉潔治企觀念樹得不牢固，‘四風(fēng)’問題整治不到位”方面
11.關(guān)于“過‘緊日子’意識不強，整治享樂主義奢靡之風(fēng)不徹底”問題。
（18）針對“落實厲行節(jié)約要求不到位”問題
一是已開展“降本增效”活動，加強教育和宣傳，通過內(nèi)外宣傳強化過“緊日子”的思想認(rèn)識，使員工認(rèn)識到“緊日子”不等于“苦日子”，而是為了提高效率和效益。同時，將節(jié)約理念融入管理制度中，實現(xiàn)精細(xì)化管理。
二是預(yù)算執(zhí)行與績效管理。加強預(yù)算執(zhí)行管理，確保資金用在刀刃上。同時，強化績效管理，提高經(jīng)費使用效益，避免不必要的浪費。
三是監(jiān)督檢查與責(zé)任落實。通過監(jiān)督檢查機制，確保經(jīng)費管理責(zé)任的落實，防止權(quán)力的濫用和資源的浪費。
四是樹立過“緊日子”的思想和意識。從思想上緊起來，樹立習(xí)慣過緊日子的思想意識，一心為公、務(wù)實節(jié)儉，堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。
12.關(guān)于“車輛管理不規(guī)范，養(yǎng)護(hù)費用居高不下”問題
（19）針對“礦業(yè)集團(tuán)公車管理使用不規(guī)范”問題
一是集團(tuán)綜合部在履行車輛管理和調(diào)派職責(zé)過程中未能及時發(fā)現(xiàn)《車輛管理規(guī)定》的條款已不適用于當(dāng)前實際工作需求，對綜合部相關(guān)人員進(jìn)行批評教育。
二是修改完善《車輛管理規(guī)定》，將派車范圍改為：1.做好領(lǐng)取公務(wù)交通補助人員保障范圍外（雙橋區(qū)、高新區(qū)）的公務(wù)出行。2.其他人員根據(jù)外出工作情況申請用車。
（20）針對“對租用車輛監(jiān)督檢查少，管理不規(guī)范。”問題
一是針對巡察組提出的“相關(guān)單位不在合同約定的維修時間范圍內(nèi)對租用車輛進(jìn)行維修”一事進(jìn)行核實處理。
二是加強監(jiān)督檢查。每季度對各子公司租賃車輛監(jiān)督檢查不少于1次。
三是加強管理。修改《車輛租賃管理辦法》，建立車輛租賃臺賬，進(jìn)行動態(tài)管理，增加租賃車輛用前審批。
（五）關(guān)于“內(nèi)控機制不健全，資金和資產(chǎn)管理存在漏洞”方面
13.關(guān)于“資金管理有漏洞，存在國有資金流失風(fēng)險”問題。
（21）針對“內(nèi)部借款不規(guī)范”問題
已規(guī)范內(nèi)部借款程序，簽訂內(nèi)部借款合同，提高資金管理能力和使用效率，防范風(fēng)險隱患。
14.關(guān)于“違規(guī)列支工會經(jīng)費，超范圍支出福利費”問題
（22）針對“礦業(yè)集團(tuán)對工會費未實行獨立核算”問題
集團(tuán)工會經(jīng)費已實行獨立核算。并按規(guī)定上繳工會經(jīng)費和工會會費。
15.關(guān)于“財務(wù)監(jiān)管責(zé)任有缺失，未嚴(yán)格落實財務(wù)審批制度”問題
（23）針對“財務(wù)審核把關(guān)不認(rèn)真，對差旅費報銷手續(xù)審核把關(guān)不嚴(yán)格”問題
加強教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行《承德礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司差旅費管理辦法》和集團(tuán)出差審批程序。
（六）關(guān)于“堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)有不足，黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不到位”方面
16.關(guān)于“執(zhí)行民主集中制不嚴(yán)格”問題
（24）針對“班子分工不合理”問題
一是強化民主集中制意識。已通過學(xué)習(xí)教育，增強班子成員對民主集中制原則的認(rèn)識和理解，提高其遵循和執(zhí)行民主集中制的自覺性。
二是班子分工已調(diào)整。已將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整情況報市相關(guān)單位備案。
（七）關(guān)于“選人用人制度執(zhí)行不到位，監(jiān)督和考核機制不健全”方面
17.關(guān)于“員工考核制度不完善，導(dǎo)向作用發(fā)揮不夠”問題
（25）針對“承德礦業(yè)集團(tuán)黨委未制定員工年度考核辦法，以部門考核得分代替員工個人考核結(jié)果。評先評優(yōu)與年度考核結(jié)合不緊密，獎懲機制還不夠健全”問題
規(guī)范考核工作，2023年9月已制定《承德礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司員工考核辦法》，明確獎懲機制，按照考核辦法對全體員工進(jìn)行考核，使年度考核結(jié)果與評優(yōu)評先緊密結(jié)合。
（八）關(guān)于“黨的建設(shè)工作抓得不夠扎實，黨組織政治引領(lǐng)功能發(fā)揮不充分”方面
18.關(guān)于“統(tǒng)籌推進(jìn)黨建能力不強，黨建與業(yè)務(wù)工作融合度不高”問題
（26）針對“對黨員教育管理工作抓得不夠嚴(yán)實，沒有制定黨員教育培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏針對性，沒有緊密結(jié)合礦業(yè)集團(tuán)工作實際”問題
一是加強黨員教育管理。已制定具體的黨員教育培訓(xùn)計劃，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性和實效性。加強對黨員的思想教育和日常管理，提高黨員的黨性意識和組織觀念。
二是促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合，通過黨建工作推動業(yè)務(wù)發(fā)展，同時將業(yè)務(wù)工作中的難點和問題納入黨建工作加以解決。
（九）關(guān)于“內(nèi)控機制不健全，資金和資產(chǎn)管理存在漏洞”方面
19.關(guān)于“黨建責(zé)任制落實不到位，班子成員抓分管領(lǐng)域黨建工作有漏洞”問題
（27）針對“礦業(yè)集團(tuán)黨委落實黨建主體責(zé)任不夠到位，黨委會對黨建工作研究部署不認(rèn)真，2020年至2022年制定的黨建工作要點雷同。集團(tuán)黨支部未設(shè)立黨務(wù)公開欄，黨務(wù)信息公開落實不規(guī)范”問題
一是加強思想政治建設(shè)。把落實黨建工作責(zé)任制作為最大的責(zé)任，真正從思想上重視黨建工作，做到聚精會神思考黨建工作，聚精會神謀劃黨建工作，聚精會神抓好黨建工作，履行黨建主體責(zé)任。
二是已完善黨建工作要點。結(jié)合實際情況和黨建工作要求，制定具體的黨建工作計劃和部署，確保工作的針對性和實效性。同時，要注重工作創(chuàng)新，避免安排部署的內(nèi)容無變化。
三是已嚴(yán)格落實黨務(wù)公開制度。建立健全黨務(wù)公開的工作運行機制和黨務(wù)公開欄，推進(jìn)黨務(wù)公開規(guī)范化、制度化。
20.關(guān)于“統(tǒng)籌推進(jìn)黨建能力不強，黨建與業(yè)務(wù)工作融合度不高”問題
（28）針對“存在重業(yè)務(wù)輕黨建，未按照國有企業(yè)黨建工作要求督促指導(dǎo)承德御朗教育咨詢有限公司等11家子公司未將黨建工作寫入公司章程”問題
巡察組提出集團(tuán)黨建未加入章程的子公司共11個，均已完成黨建加入章程工作。
（29）針對“基層黨建述職評議考核制度不完善，檢查考核存在‘走過場’現(xiàn)象”問題
建立健全黨建述職評議制度，明確述職內(nèi)容、程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。加強對基層黨建工作的檢查和考核，嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作考核細(xì)則制度，確保考核結(jié)果客觀、公正。
21.關(guān)于“盤活資產(chǎn)措施不夠有力，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值方法不多”問題
（30）針對“礦業(yè)集團(tuán)宣傳力度不夠，僅在報紙刊登、周邊底商張貼競拍信息，均未產(chǎn)生效益，缺乏有效措施盤活固定資產(chǎn)，降本增效，確保國有資產(chǎn)保值增值”問題
加強宣傳力度，對出租資產(chǎn)懸掛出租橫幅、張貼出租廣告。利用集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾號、朋友圈等新媒體發(fā)布出租信息。對已出租的資產(chǎn)，加強監(jiān)督管理。
三、下一步工作安排
（一）加強思想政治引領(lǐng)，堅決落實“兩個維護(hù)”。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，始終堅守巡察整改的政治定位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深刻認(rèn)識“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在巡察整改落實工作的全過程和各方面，緊緊圍繞市委巡察反饋問題，抓牢整改落實，舉一反三，推動整改工作扎扎實實向縱深推進(jìn)。
（二）加強監(jiān)督檢查，持續(xù)做好巡視整改“后半篇文章”。集團(tuán)黨委堅持持續(xù)整改，做到機構(gòu)不撤、力度不減、要求不變，對照清單，以“釘釘子”的精神鍥而不舍、持續(xù)用力、久久為功，做到一個都不放過、一個都不遺漏，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求認(rèn)真抓好后續(xù)整改任務(wù)。進(jìn)一步強化日常監(jiān)督，把監(jiān)督整改落實作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，對整改不力、敷衍整改、拒不整改的，絕不姑息，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
（三）注重成果轉(zhuǎn)化，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委切實把問題整改作為建立健全長效機制的重要措施，對照巡察組反饋的問題，認(rèn)真總結(jié)反思，深刻反思巡察反饋問題產(chǎn)生的根源，舉一反三、標(biāo)本兼治，找準(zhǔn)解決問題的辦法，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0314—2259665；電子郵箱:mzgjsb@126.com。
（聯(lián)系人：龐洪波 黨群工作部副部長 電話：2259665、18932899559）
中共承德礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會
2025年1月10日
